Conseil en entreprise

Étape 1

Préparation de la mission

Lors d’un entretien préliminaire me permettant de recueillir les informations essentielles de l’entreprise, j’identifie vos besoins et objectifs. J’établis alors un pré-diagnostic qui me conduit à formaliser votre problématique et à choisir une approche appropriée et personnalisée.

Étape 2

Recueil et analyse des données

Cette collecte d’informations correspond au lancement effectif de la mission. J’analyse les faits en toute objectivité en les distinguant des opinions et jugements de valeur.

Étape 3

Le diagnostic

Je procède au diagnostic approfondi de votre problématique grâce aux données précédemment recueillies.

Étape 4

Elaboration du plan d’action

Toujours en coproduction, j’élabore le plan d’action en tenant compte des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes, Temporels) et des mesures concrètes. Je définis avec vous qui fait quoi, comment et selon quel calendrier.

Étape 5

Assistance à la mise en oeuvre

C’est à mon sens une étape capitale. Car vous faites appel à mes services :

• Soit parce que vous manquez de temps pour résoudre une problématique.
• Soit parce que vous ne disposez pas des ressources nécessaires en interne.

Après rédaction d’un rapport d’audit, je vous propose ainsi un accompagnement dans la mise en oeuvre concrète des actions que vous aurez choisies parmi mes préconisations (formations, accompagnement sur le terrain, rédaction de nouvelles procédures, assistance méthodologique, points de contrôle et de cadrage etc.).

Étape 6

Évaluation des résultats obtenus

Ma démarche est celle d’une amélioration permanente grâce à vos retours. A travers mon engagement, je garantis professionnalisme et confidentialité pour que vous obteniez les résultats escomptés à l’issue de mes interventions.